Home
【AIではなく、AIに精通した人が仕事を奪う】NVIDIA社長の予言/AIとDXの違い/経営者こそAIを理解すべき/AIが振り込め詐欺を行う/天才の重要性が増す【Kaizen Platform 須藤】
PIVOT 公式チャンネル
20 มิ.ย. 2023
การดู 298,161 ครั้ง
【生成AI後の資本主義】天才が経営する社員ゼロ企業が増える/スティーブ・ジョブズと英語を学ぶ/ビジネス芸人が廃れた理由/PIVOTが生成AIを活用するなら【Kaizen Platform 須藤】
【OpenAI対Google。生成AIの勝者は?】OpenAI発表のポイント/Google発表のポイント/英語以外のパフォーマンス向上/ビジネス面ではGoogle盤石【Algomatic大野CEO】
Haas MBA Commencement Ceremony, May 17, 2024
【ダイバーシティは洗脳か?】成田悠輔と考える多様性/DEIで企業の業績は上がるか?/ゴールドマンサックスが多様性を推進する理由/女性に忖度するな/日本社会を変える7割の世論【日本再興ラストチャンス】
【基礎から分かる半導体】21世紀の石油と呼ばれる理由/NVIDIAの設計方法の独自性/台湾危機とTSMC/日本はなぜ半導体の覇権を失ったのか/半導体バブル/ラピダスとは何か【半導体アナリスト・大山聡】
SoftBank World 2023 孫 正義 特別講演 AGIを中心とした新たな世界へ
【落合陽一のシンギュラリティ論】シンギュラリティは2025年に来る/ディフュージョンモデルの衝撃/知的ホワイトカラーが没落する/最新版デジタルネイチャー/音楽と論文が数秒でできる
【生成AI以後の仕事:東京大学・今井翔太】生成AIの勘違い/賃金の高い仕事ほど影響を受ける/士業は強い/極端なことをやれ/ゲームはおすすめ/2、3年後の教育/上司は残る/スキルの格差社会/世代別の影響
【平将明×松尾豊×山口明夫×須賀千鶴】どうなる?今後の生成AIとルールメイキング/この分野での日本の勝ち筋とは/生成AIが活用されると、電力は足りるのか?
【人から好かれる会話術】なぜか得する話し方/挨拶・笑顔・否定しないで人生が変わる/話が弾む「万能の質問」/会話上手は聞き上手/いやらしくてもやる/全ては相手への思いやり【ゴゴスマMC・石井亮次】
【ChatGPT時代の営業】ChatGPTに全フリする理由/エンジニア視点から見た営業とコンサル/組織の8割の人より賢い/人の仕事は「価値の確定」/アポ数50と8の営業の差/付加価値の高い営業の共通点
【成田悠輔「円安は敵ではない」】東京がアジアの金融ハブになるには?/タンス預金の使い道/投資詐欺に騙されないための金融教育/グローバルビジネスとGX/英語と税制特区で勝て【日本再興ラストチャンス】
【AI時代はエンジニアにも「文系」思考が不可欠】世界のテクノロジー最新動向&今後エンジニアに求められる資質/米国ではエンジニアの解雇が増加/日本も活かせるヨーロッパの大企業とスタートアップ連携システム
【冨山和彦×髙橋誠×松尾豊】経営者に求められる、生成AIへの対応力とは/生成AI革命で、ホワイトカラーの仕事はなくなる/人間はAIに理想的な姿を求めすぎている
【ホリエモンPIVOT初出演】堀江貴文の仕事の流儀/原動力は「啓蒙欲」/成功している社長の共通点/ビジネスの生み出し方/新規事業・起業の際に必要なこと【Business Skill Set】
【落合陽一:2024年は超AIが来る】超AIとは何か/課長レベルの仕事もできる/一番のネックはGPU/コンサルは不要に/日本以外は雇用が減る/自分データを管理せよ/文書を書かなくなる/キャラ作りが全て
SoftBank World 2023 宮川 潤一 基調講演 AI共存社会に向けて
【AIドリブン経営のリアル】マッキンゼーの予測/営業・マーケ・顧客対応がAI化/人が多い企業は不利/米国ではバックオフィスの新規採用停止/ONE PIECE型組織が実現【KAIZEN須藤憲司】
【クイズで理解する財務三表の本質】バランスシートを見れば業種が分かる/上場企業の営業利益率平均は5%/ファイナンス思考を身につけよ/グローバルSPAの資金繰り【財務戦略アドバイザー 田中慎一】
ソフトバンクAI開発者が語る 超・実践会社で使えるChat GPT活用例5選