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【クレイジー上司とはこう付き合え】「頭のいい人が話す前に考えていること」35万部ベストセラー作家に学ぶ/北野武映画「アウトレイジ」で生き残らない人の共通点【MANAGEMENT SKILL SET】
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17 พ.ย. 2023
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【超一流のマネジメント】「頭のいい人が話す前に考えていること」著者が語る沈黙の重要性/人の心を掴むポイントは双方向性/出世したければ上司をマーケティングせよ【MANAGEMENT SKILL SET】
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【組織崩壊のメカニズム】元DeNA人材育成責任者が日本のマネジメントに警鐘/大企業・メガベンチャーに共通する凡庸化すごろく/優秀なリーダーはこうして潰される【MANAGEMENT SKILL SET】
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【要約】解像度を上げる――曖昧な思考を明晰にする「深さ・広さ・構造・時間」の4視点と行動法【馬田隆明】
【会社員が自立して働く方法】ジョブ型雇用は日本にあっていない/自営型で働く時代/生産性向上と人材不足対策の切り札/分業制から「一気通貫制」へ/全ての人が自分の仕事の経営者【同志社大学教授・太田肇】
【頭のいい人が話す前に考えていること】「自分の頭で考えている人」「受け売りしているだけの浅い人」一発で見抜く”すごい方法”
【現代ビジネスに活かす『孫子』】ビルゲイツや孫正義が学んだビジネス戦略/戦わずして勝つ方法論/兵は拙速を聞く/ライバルに勝つための5つの法則/開戦のための3つの判断基準【中国古典研究家 守屋 淳】
部下を潰す最悪な上司の特徴3選
【世界最高の叱り方】ハラスメントの避け方/人がスイスイ動く「7つの言い換え」/コミュニケーションの本質は片想い/栗山監督の「考えさせる力」/米国のリーダーは共感型【『世界最高の伝え方』著者 岡本純子】
【1on1に悩むマネージャー必見】部下の話を上手に聞くスキル「眉毛にしゃべらせろ」/プロカウンセラーも実践する「12の聞く技術」と「13の聞いてもらう技術」【MANAGEMENT SKILL SET】
【北野武×堀江貴文】テレビに未来はあるか?「世界のキタノ」が語るコンテンツの過去と未来
【最悪な上司】部下が離れていく、管理職に向いていない人の特徴3選
【部下の話にすぐ共感するな】人の話が聞けない上司の「3つの共通点」/フロイトも提唱「馬とジョッキー理論」からマネジメントを考察/セラピーとマネジメントの違い【MANAGEMENT SKILL SET】
【作者本人が10分で解説】頭のいい人が話す前に考えていること
嫌な上司との付き合い方
成功者の思考を手にする最強の「思考習慣」
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